理清思路明方向 锚定目标不放松

2020年7月29日，阳光物业、沁园春物在公司总部召开了2020年度上半年经营分析会。总结分析上半年公司各个项目经营运转情况，研究部署下半年经营工作目标及重点工作要求，会议由财务部负责人夏一琼同志主持。2020年上半年公司整体运行平稳，达到了稳健发展、提升发展质量的基本要求。经营分析会上财务部、运营部和各项目进行了交流发言，就各项经济指标完成情况和工作中存在的问题进行了梳理和明确。其中，大部分项目的物管费收缴情况良好，提升幅度较大，优于同比；项目经理经营意识显著提升，管理思路逐渐清晰。20年度上半年公司大部分项目指标已“双过半”，阳光鑫都、幸福湾、日报社等多个项目收缴率大幅度提升。但也有个别项目未完成工作目标，通过综合分析主要还是项目负责人缺乏管理经验，缺乏成本控制意识。为扎实推进下半年经济工作，公司常务经理周海南强调了两个要求：

一是各项目需围绕全年目标任务，树立开源节流思想，紧扣主要指标继续抓好分解落实。通过提高收缴率、加大欠费收缴力度、发展多种经营等途径挖掘收入。继续强化内部管理，精打细算控制费用成本。

二是对未完成上半年指标的项目负责人限期提交下半年工作计划和详细的整改措施。必须制定工作方案，对主要指标进行再梳理再排查，按照任务目标找差距、拿措施、定期限，各项工作应细化到具体工作人员。

各项目负责人通过经营分析会对经济指标进行全面梳理和分析，理清了工作思路，明确了工作方向，大家对标找差锚定目标，纷纷发言表态将会为完成全年工作任务继续努力。